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企業(yè)文化

當前位置:關(guān)于我們 企業(yè)文化

和文化



“家和萬(wàn)事興”的俗語(yǔ)可謂家喻戶(hù)曉,縱貫東方文明不難發(fā)現,中華文化的關(guān)鍵是“和”,新紀元的文化,就是傳承中華源遠流長(cháng)的優(yōu)秀文化,所以我們新紀元文化的簡(jiǎn)單描述就是“和”文化。將“和文化”展開(kāi)就是“見(jiàn)和、戒和、身和、口和、意和、利和”,再將以上六和展開(kāi)就是:
見(jiàn)和:目標明晰、溝通有效、技能互補、見(jiàn)解互容;
戒和:制度至上、簡(jiǎn)而不雜、平等遵守、修訂適時(shí);
身和:人機物料、各安本位、人物兩境、和諧通暢;
口和:少說(shuō)多干、少責多贊、勤傳善法、謹言善語(yǔ);
意和:相互關(guān)心、共同精進(jìn)、心理開(kāi)明、隨緣自在;
利和:恒佑社會(huì )、回報漸豐、公平公正、共享發(fā)展。

 

“六和”核心價(jià)值觀(guān) 


下面是杭州新紀元消防科技有限公司董事長(cháng)李深梁先生對公司企業(yè)文化“六和”核心價(jià)值觀(guān)的解讀:


一、“見(jiàn)和”—“目標明晰、溝通有效、技能互補、見(jiàn)解互容”
“目標明晰”:就是杭州新紀元消防科技有限公司要有明確的戰略目標。各職能部門(mén):業(yè)務(wù)、企劃、產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)、工程和預決算、售后服務(wù)、生產(chǎn)、過(guò)程監督、設計、供應、總務(wù)、人事文秘,都要有各自的目標管理。“明晰”:這里解釋就是明確,明白清楚,條理清晰,可實(shí)施,可操作。不降低制定標準,也不設定假、大、空不能實(shí)施的目標。
“溝通有效”:就是指人和人的溝通,部門(mén)和部門(mén)之間的溝通,員工和員工之間的溝通,領(lǐng)導和領(lǐng)導以及下屬員工的溝通。必須取得效果,如果溝通無(wú)效或產(chǎn)生了隔閡,甚至產(chǎn)生了分歧,那就變成了溝通無(wú)效,所以“溝通有效”在方式、方法、時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)機、角度和自身的定位上都有講究。
“技能互補”:是指公司里的所有人,無(wú)論是領(lǐng)導干部,還是一般員工,都要發(fā)揮自己的一技之長(cháng),彌補某個(gè)部門(mén)、某個(gè)崗位或某位員工在技術(shù)上的欠缺之處,用自己的長(cháng)處彌補他人之短,用自己嫻熟的技術(shù)幫助生疏的或者剛上崗的員工,達到互補互助,共同提高的目的。
“見(jiàn)解互容”:是指每個(gè)人的見(jiàn)解相互包容。這里的“容”是“包容”“寬容”的意思,并不是“融合”和“一致”。由于每個(gè)人看待事物的角度不同,見(jiàn)解可存小異,只要點(diǎn)基本一致,發(fā)展的大方向保持不變,就可以互相包容對方的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。

 

二、“戒和”—“制度至上、簡(jiǎn)而不雜、平等遵守、修訂適時(shí)”。
“制度至上”:是指公司制度是至高無(wú)上的。不管是公司層面的制度,還是車(chē)間、辦公室或某個(gè)部門(mén)的制度,都要遵守執行。通常在部隊服役時(shí),常被訓導的一句話(huà)是“紀律是一把劍,它懸在門(mén)上,進(jìn)去的人必須彎腰才能進(jìn)入,否則就會(huì )頭破血流。”部隊用紀律約束軍人的行為,我們企業(yè)用制度管理員工,用制度來(lái)確保安全生產(chǎn)和保證產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量。所以制度是我們新紀元每位員工頭上的“一把劍”。
“簡(jiǎn)而不雜”:也就是制度的制訂越簡(jiǎn)單越好,越明了越好,簡(jiǎn)單、可操作、不交叉、不重復,這是我們公司今后制訂各項規章制度的基本方向。繁瑣、交叉、模棱兩可的制度寧愿暫時(shí)不制訂,免得制度出來(lái)之后執行不了,反而產(chǎn)生消極影響,讓全體員工產(chǎn)生有制度和沒(méi)有制度一個(gè)樣的觀(guān)念。
“平等遵守”:是指制度一旦建立、頒發(fā)、上墻、生效,不管你是總經(jīng)理還是一般員工,都要平等對待,共同遵守,任何人都沒(méi)有搞特殊的權利。
“修訂適時(shí)”:制度是要求公司所有員工共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,要不斷地補充和完善公司的各項規章制度,使公司制度的修訂因地適時(shí),符合我們公司的辦事規程和行動(dòng)準則。

 

三、“身和”—“人機物料、各安本位、人物兩境、和諧順暢”。
“人機物料”:這句話(huà)涵蓋了四大元素,可以展開(kāi)講很多內容:“人”,可以將公司比作一個(gè)大“人”,各團隊就是這個(gè)“人”的手臂與軀干。我們公司里每位員工自身的個(gè)人,以及周邊的人、事、環(huán)境等等,都在這個(gè)“人機物料”中的“人”字中體現出來(lái)。“機”一般指的就是機器、設備,我們把機器設備當做生命來(lái)看待,它也有“身和”的需求,那就是及時(shí)地“保養”它。給它“吃”,就是及時(shí)地維護、加油;給它“穿”,就是給它刷漆;給它“休息”,就是及時(shí)地除塵、保護清潔整齊。這樣做就是“身和”的表現。“物”是指物質(zhì)環(huán)境。世界是屬于物質(zhì)的,我們的公司也是屬于物質(zhì)的,所以它的環(huán)境好壞直接影響到它的存在是否是“身心健康”,是否有一個(gè)安心的“家”,就好比我們的環(huán)境衛生是否干凈、整潔;設施擺放保護措施是否到位;產(chǎn)品的堆放是否井然有序;員工的家庭是否處于和睦的氛圍之中;員工的心情是否開(kāi)心等,都是“物”字的引申表述。“料”這里指的是原材料。
“各安本位”:“安”是安穩、安定,回歸事物的本來(lái)面貌,安置到應該去的地方,“人機物料,各安本位”。公司的這個(gè)大“人”和下屬各部門(mén)的小“人”以及員工自身的本人,還有外面的社會(huì )人事關(guān)系的這個(gè)綜合“人”,包括機器設備、物質(zhì)環(huán)境和原材料,都要按照自身應有的功能特點(diǎn)、性格、脾氣,放在最符合自己的位置上。
“人物兩境、和諧順暢”:以上“人”的和“物”的兩方面的工作做好了,都回歸到本位上。公司的所有工作就和諧順暢了。

 

四、“口和”—“少說(shuō)多干、少責多贊、勤傳善法、僅言善語(yǔ)”。
“少說(shuō)多干”:是指公司的員工,在自身崗位上要少說(shuō)話(huà)多干事,以往血的教訓告訴我們,工作的時(shí)候要專(zhuān)心一致,做好自己的本職工作,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認真地按操作規程完成本職工作。
“少責多贊”:是指公司的班組長(cháng)及以上領(lǐng)導干部對一般員工感情溝通方法和工作點(diǎn)評上要少責怪、少批評,多稱(chēng)贊、多表?yè)P。使員工的心情一直處于“穩定”的狀態(tài)。
“勤傳善法”:“勤傳”理論上就叫“培訓”,實(shí)踐上就叫操作。用理論和實(shí)踐相結合的辦法培訓我們的員工,傳授給我們員工技術(shù)。“善法”就是好的辦法,用好的辦法傳授,使我們的員工盡快掌握操作技術(shù),盡早上崗。
“僅言善語(yǔ)”:“僅”是表達在一定范圍內的意思。少說(shuō)不利于員工團結的話(huà),少講員工自身的某些缺點(diǎn)、缺陷、秉性(比如某員工胖、瘦、個(gè)高、個(gè)低、皮膚黑、相貌等等),在工作和生活中,盡量少講“惡語(yǔ)”,要多講“善言”,維護每位員工的個(gè)性尊嚴。我們公司所有班組長(cháng)以上領(lǐng)導干部,更應知道“好言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”的深刻道理。“善言”就是要為公司的好,多講公司好話(huà),暢談公司的發(fā)展前景、描繪宏偉藍圖。我們公司的每位員工,都是公司這個(gè)整體的一份子,可以說(shuō)是公司這個(gè)大“人”里的某個(gè)器官,你是胃,我是心,他是手。缺一不可。既然我們每位員工都是身體組成不可缺少的一部分,豈有不為這個(gè)“人”的健康而去“善言”的理由。

 

五、“意和”—“相互關(guān)心、共同精進(jìn)、心得開(kāi)明、隨緣自在”。
“相互關(guān)心、共同精進(jìn)”:就是說(shuō)心意的相通,共同的欣悅,是精神層面的思想活動(dòng),是一種心照不宣、情投意合的感覺(jué)(但這里的情投意合是感情、感覺(jué)、印象以及對事物的認知而引發(fā)的共鳴之意,而非男女之間的情投意合),這樣去理解,我們的員工在工作中、在生活上就能夠做到“互相關(guān)心、共同精進(jìn)”了。平時(shí)工作中有些小問(wèn)題,一溝通、一交流,問(wèn)題就解決了,這就會(huì )使設備處于正常,安全處于保障,質(zhì)量處于控制,就會(huì )在全體員工之中形成一種以廠(chǎng)為家,以廠(chǎng)為榮的自豪感,每個(gè)員工心中都這樣想,“共同精進(jìn)”也就水到渠成,新紀元公司的可持續向前發(fā)展也成為必然。
“心得開(kāi)明,隨緣自在”:有了以上諸多條件,讓每位員工每天都“快樂(lè )地工作”,心情得到了釋放,自然就會(huì )變得和悅順暢,每位員工由此變得心境開(kāi)朗,心無(wú)牽掛,工作起來(lái)就沒(méi)有壓力,就會(huì )全身心地投入到工作中去。

 

六、“利和”—“恒佑社會(huì )、回報漸豐、公平公正、共享發(fā)展”。
“恒佑社會(huì )、回報漸豐”:指新紀元消防科技有限公司要為社會(huì )做有益的事,要做一個(gè)誠實(shí)的企業(yè),做一個(gè)守信用創(chuàng )造第一品牌的公司。“恒”是要做到長(cháng)久的、不變的,持之以恒的。這樣企業(yè)的回報就會(huì )慢慢地好起來(lái)。不但對社會(huì )做出貢獻,對公司的員工的待遇也會(huì )越來(lái)越好。
“公平公正、共享發(fā)展”:就是按照我們的規章制度、薪酬制度、崗位設定、貢獻大小,公平公正地享受應當得到的豐收成果;“共享發(fā)展”,不光是經(jīng)濟上的豐碩回報,還有事業(yè)上的成功追求和精神上的滿(mǎn)足喜悅。
 

總結


新紀元始終秉承“以科學(xué)構筑安全、以專(zhuān)業(yè)鑄就品質(zhì)、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念,堅持“誠信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)精神;貫徹“以為人本,以實(shí)做事、以?xún)?yōu)取勝、以新立足”的人文科學(xué)管理,不斷追求更新、更快、更高、更強的發(fā)展目標。希望新紀元的所有員工,在“六和”核心價(jià)值觀(guān)的統領(lǐng)下,為了公司的整體利益,加入到學(xué)習討論中來(lái)。  
                                                                                         

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