和文化
“家和萬(wàn)事興”的俗語(yǔ)可謂家喻戶(hù)曉，縱貫東方文明不難發(fā)現，中華文化的關(guān)鍵是“和”，新紀元的文化，就是傳承中華源遠流長(cháng)的優(yōu)秀文化，所以我們新紀元文化的簡(jiǎn)單描述就是“和”文化。將“和文化”展開(kāi)就是“見(jiàn)和、戒和、身和、口和、意和、利和”，再將以上六和展開(kāi)就是：
見(jiàn)和：目標明晰、溝通有效、技能互補、見(jiàn)解互容；
戒和：制度至上、簡(jiǎn)而不雜、平等遵守、修訂適時(shí)；
身和：人機物料、各安本位、人物兩境、和諧通暢；
口和：少說(shuō)多干、少責多贊、勤傳善法、謹言善語(yǔ)；
意和：相互關(guān)心、共同精進(jìn)、心理開(kāi)明、隨緣自在；
利和：恒佑社會(huì )、回報漸豐、公平公正、共享發(fā)展。
“六和”核心價(jià)值觀(guān)
下面是杭州新紀元消防科技有限公司董事長(cháng)李深梁先生對公司企業(yè)文化“六和”核心價(jià)值觀(guān)的解讀：
一、“見(jiàn)和”—“目標明晰、溝通有效、技能互補、見(jiàn)解互容”
“目標明晰”：就是杭州新紀元消防科技有限公司要有明確的戰略目標。各職能部門(mén)：業(yè)務(wù)、企劃、產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)、工程和預決算、售后服務(wù)、生產(chǎn)、過(guò)程監督、設計、供應、總務(wù)、人事文秘，都要有各自的目標管理。“明晰”：這里解釋就是明確，明白清楚，條理清晰，可實(shí)施，可操作。不降低制定標準，也不設定假、大、空不能實(shí)施的目標。
“溝通有效”：就是指人和人的溝通，部門(mén)和部門(mén)之間的溝通，員工和員工之間的溝通，領(lǐng)導和領(lǐng)導以及下屬員工的溝通。必須取得效果，如果溝通無(wú)效或產(chǎn)生了隔閡，甚至產(chǎn)生了分歧，那就變成了溝通無(wú)效，所以“溝通有效”在方式、方法、時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)機、角度和自身的定位上都有講究。
“技能互補”：是指公司里的所有人，無(wú)論是領(lǐng)導干部，還是一般員工，都要發(fā)揮自己的一技之長(cháng)，彌補某個(gè)部門(mén)、某個(gè)崗位或某位員工在技術(shù)上的欠缺之處，用自己的長(cháng)處彌補他人之短，用自己嫻熟的技術(shù)幫助生疏的或者剛上崗的員工，達到互補互助，共同提高的目的。
“見(jiàn)解互容”：是指每個(gè)人的見(jiàn)解相互包容。這里的“容”是“包容”“寬容”的意思，并不是“融合”和“一致”。由于每個(gè)人看待事物的角度不同，見(jiàn)解可存小異，只要點(diǎn)基本一致，發(fā)展的大方向保持不變，就可以互相包容對方的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。
二、“戒和”—“制度至上、簡(jiǎn)而不雜、平等遵守、修訂適時(shí)”。
“制度至上”：是指公司制度是至高無(wú)上的。不管是公司層面的制度，還是車(chē)間、辦公室或某個(gè)部門(mén)的制度，都要遵守執行。通常在部隊服役時(shí)，常被訓導的一句話(huà)是“紀律是一把劍，它懸在門(mén)上，進(jìn)去的人必須彎腰才能進(jìn)入，否則就會(huì )頭破血流。”部隊用紀律約束軍人的行為，我們企業(yè)用制度管理員工，用制度來(lái)確保安全生產(chǎn)和保證產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量。所以制度是我們新紀元每位員工頭上的“一把劍”。
“簡(jiǎn)而不雜”：也就是制度的制訂越簡(jiǎn)單越好，越明了越好，簡(jiǎn)單、可操作、不交叉、不重復，這是我們公司今后制訂各項規章制度的基本方向。繁瑣、交叉、模棱兩可的制度寧愿暫時(shí)不制訂，免得制度出來(lái)之后執行不了，反而產(chǎn)生消極影響，讓全體員工產(chǎn)生有制度和沒(méi)有制度一個(gè)樣的觀(guān)念。
“平等遵守”：是指制度一旦建立、頒發(fā)、上墻、生效，不管你是總經(jīng)理還是一般員工，都要平等對待，共同遵守，任何人都沒(méi)有搞特殊的權利。
“修訂適時(shí)”：制度是要求公司所有員工共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，要不斷地補充和完善公司的各項規章制度，使公司制度的修訂因地適時(shí)，符合我們公司的辦事規程和行動(dòng)準則。
三、“身和”—“人機物料、各安本位、人物兩境、和諧順暢”。
“人機物料”：這句話(huà)涵蓋了四大元素，可以展開(kāi)講很多內容：“人”，可以將公司比作一個(gè)大“人”，各團隊就是這個(gè)“人”的手臂與軀干。我們公司里每位員工自身的個(gè)人，以及周邊的人、事、環(huán)境等等，都在這個(gè)“人機物料”中的“人”字中體現出來(lái)。“機”一般指的就是機器、設備，我們把機器設備當做生命來(lái)看待，它也有“身和”的需求，那就是及時(shí)地“保養”它。給它“吃”，就是及時(shí)地維護、加油；給它“穿”，就是給它刷漆；給它“休息”，就是及時(shí)地除塵、保護清潔整齊。這樣做就是“身和”的表現。“物”是指物質(zhì)環(huán)境。世界是屬于物質(zhì)的，我們的公司也是屬于物質(zhì)的，所以它的環(huán)境好壞直接影響到它的存在是否是“身心健康”，是否有一個(gè)安心的“家”，就好比我們的環(huán)境衛生是否干凈、整潔；設施擺放保護措施是否到位；產(chǎn)品的堆放是否井然有序；員工的家庭是否處于和睦的氛圍之中；員工的心情是否開(kāi)心等，都是“物”字的引申表述。“料”這里指的是原材料。
“各安本位”：“安”是安穩、安定，回歸事物的本來(lái)面貌，安置到應該去的地方，“人機物料，各安本位”。公司的這個(gè)大“人”和下屬各部門(mén)的小“人”以及員工自身的本人，還有外面的社會(huì )人事關(guān)系的這個(gè)綜合“人”，包括機器設備、物質(zhì)環(huán)境和原材料，都要按照自身應有的功能特點(diǎn)、性格、脾氣，放在最符合自己的位置上。
“人物兩境、和諧順暢”：以上“人”的和“物”的兩方面的工作做好了，都回歸到本位上。公司的所有工作就和諧順暢了。
四、“口和”—“少說(shuō)多干、少責多贊、勤傳善法、僅言善語(yǔ)”。
“少說(shuō)多干”：是指公司的員工，在自身崗位上要少說(shuō)話(huà)多干事，以往血的教訓告訴我們，工作的時(shí)候要專(zhuān)心一致，做好自己的本職工作，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認真地按操作規程完成本職工作。
“少責多贊”：是指公司的班組長(cháng)及以上領(lǐng)導干部對一般員工感情溝通方法和工作點(diǎn)評上要少責怪、少批評，多稱(chēng)贊、多表?yè)P。使員工的心情一直處于“穩定”的狀態(tài)。
“勤傳善法”：“勤傳”理論上就叫“培訓”，實(shí)踐上就叫操作。用理論和實(shí)踐相結合的辦法培訓我們的員工，傳授給我們員工技術(shù)。“善法”就是好的辦法，用好的辦法傳授，使我們的員工盡快掌握操作技術(shù)，盡早上崗。
“僅言善語(yǔ)”：“僅”是表達在一定范圍內的意思。少說(shuō)不利于員工團結的話(huà)，少講員工自身的某些缺點(diǎn)、缺陷、秉性（比如某員工胖、瘦、個(gè)高、個(gè)低、皮膚黑、相貌等等），在工作和生活中，盡量少講“惡語(yǔ)”，要多講“善言”，維護每位員工的個(gè)性尊嚴。我們公司所有班組長(cháng)以上領(lǐng)導干部，更應知道“好言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的深刻道理。“善言”就是要為公司的好，多講公司好話(huà)，暢談公司的發(fā)展前景、描繪宏偉藍圖。我們公司的每位員工，都是公司這個(gè)整體的一份子，可以說(shuō)是公司這個(gè)大“人”里的某個(gè)器官，你是胃，我是心，他是手。缺一不可。既然我們每位員工都是身體組成不可缺少的一部分，豈有不為這個(gè)“人”的健康而去“善言”的理由。
五、“意和”—“相互關(guān)心、共同精進(jìn)、心得開(kāi)明、隨緣自在”。
“相互關(guān)心、共同精進(jìn)”：就是說(shuō)心意的相通，共同的欣悅，是精神層面的思想活動(dòng)，是一種心照不宣、情投意合的感覺(jué)（但這里的情投意合是感情、感覺(jué)、印象以及對事物的認知而引發(fā)的共鳴之意，而非男女之間的情投意合），這樣去理解，我們的員工在工作中、在生活上就能夠做到“互相關(guān)心、共同精進(jìn)”了。平時(shí)工作中有些小問(wèn)題，一溝通、一交流，問(wèn)題就解決了，這就會(huì )使設備處于正常，安全處于保障，質(zhì)量處于控制，就會(huì )在全體員工之中形成一種以廠(chǎng)為家，以廠(chǎng)為榮的自豪感，每個(gè)員工心中都這樣想，“共同精進(jìn)”也就水到渠成，新紀元公司的可持續向前發(fā)展也成為必然。
“心得開(kāi)明，隨緣自在”：有了以上諸多條件，讓每位員工每天都“快樂(lè )地工作”，心情得到了釋放，自然就會(huì )變得和悅順暢，每位員工由此變得心境開(kāi)朗，心無(wú)牽掛，工作起來(lái)就沒(méi)有壓力，就會(huì )全身心地投入到工作中去。
六、“利和”—“恒佑社會(huì )、回報漸豐、公平公正、共享發(fā)展”。
“恒佑社會(huì )、回報漸豐”：指新紀元消防科技有限公司要為社會(huì )做有益的事，要做一個(gè)誠實(shí)的企業(yè)，做一個(gè)守信用創(chuàng )造第一品牌的公司。“恒”是要做到長(cháng)久的、不變的，持之以恒的。這樣企業(yè)的回報就會(huì )慢慢地好起來(lái)。不但對社會(huì )做出貢獻，對公司的員工的待遇也會(huì )越來(lái)越好。
“公平公正、共享發(fā)展”：就是按照我們的規章制度、薪酬制度、崗位設定、貢獻大小，公平公正地享受應當得到的豐收成果；“共享發(fā)展”，不光是經(jīng)濟上的豐碩回報，還有事業(yè)上的成功追求和精神上的滿(mǎn)足喜悅。
總結
新紀元始終秉承“以科學(xué)構筑安全、以專(zhuān)業(yè)鑄就品質(zhì)、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“誠信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)精神；貫徹“以為人本，以實(shí)做事、以?xún)?yōu)取勝、以新立足”的人文科學(xué)管理，不斷追求更新、更快、更高、更強的發(fā)展目標。希望新紀元的所有員工，在“六和”核心價(jià)值觀(guān)的統領(lǐng)下，為了公司的整體利益，加入到學(xué)習討論中來(lái)。